建筑幕墙铝单板行业解决方案
行业分析
我国在建筑工程当中,建筑幕墙开始逐渐被人们所重视,越来越多地被应用于大型项目、标志性建筑物和高级商用住宅楼的内外装饰。据公开资料显示,2019年我国建筑幕墙行业产能约为2705万平方米,企业数量超过1000家,90%企业产能小于50万平方米/年。(详见苏州地区客户案例)
现实瓶颈
在行业的竟争压力面前,很多中小企业让营销走在产品前面,忽略了建筑幕墙产品本身!企业运营陷入低价接单、高度浪费、天天救火的恶性局面。项目型管理、大量非标、少量生产,挑战着建筑幕墙厂家的各个职能部门!如何让整个组织处于快速响应中,以应对来自项目而引发的设计、生产、品质、财务的联动?是幕墙厂家面临的巨大挑战!“谁掌控了生产过程和品质,谁才会最终赢得最终市场!”
幕墙厂六大管理痛点

订单承接/计划安排
- 以项目为主线、依单元/批次下单,成千上万个新图号
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图纸缺乏有序管理和快速共享
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生产计划无法快速下达
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项目紧急程度靠口头通知,计划与生产不合拍
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项目交期压力大,数量、质量问题频发

生产现场
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生产进度无法实时掌控
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图纸查阅不便捷,实物找不到
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现场数据统计不准确、不及时
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少做、漏做、做错、重复犯错,影响进度安排
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员工做多做少无法量化,效率考核无法推行

质量控制
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品检无法快速介入异常现场
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漏检、错检,造成不良品流入施工现场
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员工明知有不良,仍然往下制程流转
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产品质量依靠经验人盯人

项目发货
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紧急发货已成为常态,经常出现急件
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漏件、错件,影响施工安装进度

财务核算
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生产数据统计困难
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计件工资难以执行、不良扣款缺少基础数据
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暂估价或零单价接单,对帐时再补入单价
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对账困难,经常漏单、漏件

成长乏力
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明明有产能,却没有产量
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每天都在救火,无力拓展市场
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进度、品质跟不上,留不住优质客户
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员工产值不清晰,优秀员工留不住
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