ERP助力宜兰汽配：创新的舞台上没有“配角”

生产制造管理 智物流

“创新”才能永续

从2001年宜兰汽车配件制造（平湖）有限公司（以下简称“宜兰汽配”）在上海投资开厂，到2003年迁址到平湖，再到2010年搬迁到新厂房进行产能升级，宜兰汽配已经走过了16年。从在汽车配件制造行业慢慢摸索，到开发出全球第一个LED汽车门槛踏板打开市场，到福特、通用等知名车企的一级供应商和全球供应商，宜兰一直坚持以“创新”的理念，不断对自身提出更高的新产品和新技术开发要求。

宜兰汽配总经理饶国财表示：“我们一直在挑战和挖掘自己的潜能，是不是这样就是最好了？还能不能更好？对待产品研发和员工管理，我们都不断的提出更高的目标，力求确保更高的产品品质，这也是客户愿意信任我们的原因。”凭借对技术研发的创新不辍，对品质近乎苛求的态度，宜兰汽配在竞争激烈的汽配行业站稳了脚跟。通过不断加大研发和生产能力，宜兰汽配目前已拥有冲压、拉丝、蚀刻、铝氧化、光片、光条、无尘组装、总成组装、灯具组装等车间。

“精进”才有效益

2008年，宜兰汽配开始运用鼎捷的易飞ERP系统。近年来随着公司业务规模的迅速扩大，订单批次和数量不断增加，遇到旺季更是需要连续加班。但是手工管理订单和出入库的方式，难免会出现误差和延迟，经常出现无法预估订单的交付期，库存和账务不符等情况产生。终于，一个重要客户在验厂时对宜兰提出更高的质量管理要求，也让宜兰的高层深切感受到：“是时候需要做一些改变了。”

正如饶总在主管会议上表示：“我们需要更加精细化管理，才能走的更远！”经过需求调研和方案演示，最终鼎捷厂内智能物流系统获得了宜兰高层们一致认可。通过厂内智能物流方案应用，鼎捷帮助宜兰建立了供应商平台进行条码作业的前置，入库和出库增加了扫码动作，提供物料上架合理建议等，完成了宜兰想要做到库存先进先出、库位管理、数据及时准确传输等需求。

“自从用了厂内智能物流，对我们整体的帮助还是比较大的。特别是现在有客户来验厂的时候，看到我们在先进先出、库位管理等方面的改善，大大提升了客户满意度。”宜兰汽配的PMC经理余红娟介绍到，“另一方面，员工们通过这次系统上线，从手工作业过渡到标准化流程，从刚开始的抵触到后来感受到实际改善效果，员工的思想跟上了项目推进的脚步，能力也得到了同步增长。这也达到了我们饶总当初制定的精细化管理的目标。”