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工厂改善必须遵循的10大原则!
导读: 精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度,才能充分发挥出精益生产的强大生命
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ERP→"别人家"的精益生产改善案例!
精益生产说起来容易,做起来难。精益之行还需要在精益思想、原则和准则的指导下学习和实践一些有用的工具和方法,比如工业工程(IE)、价值流图分析、柔性生产线建立、缩短作
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ERP--提高利用率、优化成本,你的仓库管理才有价值!
仓库管理,不但要做好人员管理,协调好同仓管员、相关部门以及上级领导的人际关系,还要合理的现场规划并有效利用各种仓库设施,挖掘、改造并不断扩大仓库储存能力,提高作业
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确保ERP成功上线须协调五类关键用户!
导读: 成功实施ERP项目的关键因素是什么?严格按照标准的项目管理方法论(PJM)进行项目的管理和控制,做好项目计划、变更和风险管理,做好这些,就能保证项目的实施质量。 顾问们
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ERP---要想质量零缺陷,防呆防错少不了!
质量挑战零缺陷,正是各行各业都在努力追寻的终极目标。以日本丰田为代表的企业,在2000多人组装3万个零部件的汽车制造过程中,在线检验员人数为0个,最后却实现了零缺陷,达到
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ERP---高效工作,从整理好你的文件夹开始!
不得不说,「文件夹」跟着我们的日常生活办公,真的承载了太多!那些名字不认识的文件夹,有重复内容的文件夹,建了之后打开是空的文件夹......让我们的工作变得杂乱无章。 工作
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ERP-生产车间管理最容易忽视的20个细节!
有时候我们会遇到这样的情况:就是有重要的客户要到工厂进行参观,在参观前的合作洽谈都很顺利,但是在参观后,反而让重要客户产生一些顾虑。 为什么会这样呢? 其实是有些客
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MES与ERP如何分工合作?
MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理,这种对
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ERP系统-谈谈供应商物料应该怎样检?
质量、被动、主动、预防 物料质量问题是每个企业普遍存在的问题,处理不好,不仅产生很多额外成本:窝工、待工等,而且还会对生产履约交付影响极大,得罪了客户可是承担不起。
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仓库布局讲技巧!这些知识你知道吗?
一直以来,仓储布局的效率是老生常谈的话题,如何减少搬运次数,降低人力成本是各个企业布局时需要考虑的问题。 仓库作为物流流程的枢纽,仓库的设计布局是否合理影响着整个库
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