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成功管理ERP必做的8项工作
ERP系统的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果CIO们没有做好以下几点，同样存在失败隐患。 1、指定专人负责，最好有公司领导带队 指定专
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ERP系统应用风险与内部控制
ERP系统为企业带来巨大的管理提升和经济效益的同时，也必须充分认识到由于ERP系统自身的特点所带来的风险。针对这些风险，研究和制定ERP环境下企业的内部控制策略，是ERP应用中不
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浅谈公司如何成功实施ERP
企业实施ERP是对企业整体流程的改进和提高，实施的过程必然遇到巨大的阻力，没有一把手的信心和决心是不可能取得成功。 一、ERP在我国应用的现状 据统计，在所有的ERP系统应用中
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化工企业如何“上ERP”
不同的行业所需要的ERP软件功能和重点不完全一样，对化工行业来说，除了同其它行业相同的外部环境外，其具有自身的特点。 我国化工行业信息化普遍存在着信息化程度不高、信息资
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ERP预算规划探讨
ERP规划对于ERP实施的效果乃至成败有非常大的关系，但ERP的规划涉及的面很广，本文主要从ERP选型或者预算分配方面的规划来做个简单分析。 通常实施ERP的费用包括三个部分，一部分是
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ERP中现代企业管理的应用分析
本文重点从ERP系统在现代企业成本管理方面的应用进行了探讨，并分析了数据共享、整合与ERP的关系，以及应用ERP系统进行成本控制时需要注意的事项。 一、引言 ERP又被成为现代企业
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为什么上了ERP后业务还毫无起色？
导读：常常听到别家公司使用ERP后效果如何如何好，收益提高了多少多少倍，可当自己公司上ERP后业务却没有丝毫起色，这是为什么呢？该如何让ERP发挥它应有的价值呢？ 在论证ERP的价
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ERP中物资管理的作用及相关问题处理
引言 市场经济体系下的商业市场，企业要在不断推进市场化建设的同时深挖企业资源，提高资源的利用率，因而资源管理对于现代企业的有效经营具有重要意义，强化物流管理，提高采
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ERP视角下制造业成本管理问题探究(三)
本文结合ERP理论，对制造业成本管理中出现的问题进行了分析，并论述一些解决对策和ERP系统对企业成本管理的作用，希望能对我国制造业企业的发展有所帮助。 成本管理是指企业对企
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ERP能带来哪些好处，请对号入座！
近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP）， 全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合
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