模切行业ERP系统之仓库库存管理技巧！
发布日期：2020-09-21 作者：admin
模切行业最早兴起于日本及欧美地区，随着电子工业的发展，模切行业得到长足的进步与延伸，现如今已触及汽车、电子、金属等各个行业。在很多已经推行过ERP系统的模切厂，往往没有达到预期的管理效果，追根溯源在于库存系统的失控！
模切行业面临的困扰：
1、当前有多少原材料库存？
2、客户订单计算出用料后，到底该买多少原材料？
3、帐上有原材料库存，领料时被告之缺料！
4、有规格料（小料）可以用，却总是拿整支料去做分切！
5、仓库和生产现场零乱，料头失控！
6、如何做到先进先出，做到保质期的有效管理？
您的企业是否也面临这个问题？理清问题源头，还原问题本质！因为我们没有做到真正的原材料库存管理！
模切行业库存管理技巧：
1、建立有效的库存机制：支料、规格料（小料）独立管理，以宽幅作为依据，不同宽幅建立不同的料号进行库存管控。
2、建立原材料批次管理：依进料批次为依据，记录不同批次的库存以及有效期。
模切厂做到这两点，六大困扰迎刃而解！
您是否又会有新的顾忌：上万种小规格料，从料号编制至库存出入库，是否太复杂了？没错！这是很多模切厂在ERP系统上线后，无法有效执行的重要原因！频繁地建立商品信息给仓库人员造成了极大的困扰！经历多家模切厂的磨合，模切厂最有效的管理体系是ERP系统＋智能分切系统！
智能分切系统库存管理目标：
1、投入支料（或大料），依据分切的宽幅智能产生规格料（小料）商品信息，并将宽幅写入规格料（小料）的规格栏。
2、支料（或大料）库存减少，规格料（小料）库存智能增加
3、自动将废料（不可再用宽幅的料头、损耗等）转入报废。
4、原材料成本的智能分摊。
5、继承支料（或大料）批次信息，保持其可溯源性和保质期信息。
模切行业ERP系统库存管理效益：
1、库存清晰化、透明化
2、降低库存成本，提高库存利用率
3、降低人力投入，提高工作效率
以上是模切行业ERP系统之仓库库存管理技巧！更多模切行业的ERP系统管理方案及同行案例可参考我司网站！
