怎样开展企业管理系统的运维工作?
怎样开展企业ERP管理系统的运维工作?软件即服务,运维工作是通过不断优化服务,帮助企业解决关键业务问题,保证系统安全稳定运行。企业本身也应该建立一套运维系统,培训自己的运维人员。企业内部运维人员应与厂家服务团队共同努力,不断优化系统,提高系统运行质量和效率。
企业ERP管理系统
企业ERP管理系统建设需要持续投入,不断优化。系统运维阶段不能只注重短期利益而减少或停止投资,比如技术支持、软件升级和加购、硬件更新换代、不间断的人员培训、管理优化等等。
制造型企业数据量大,对系统的安全性、稳定性和效率要求高,建立一套完备的数据备份、恢复和灾难防范机制,预防和规避数据安全风险显得尤为重要。ERP的效益一定是在持续的应用和优化中逐步释放的。企业ERP管理系统项目的成功是上述诸多因素共同作用的结果,然而任何一个因素的缺失都可能牵一发而动全身,导致项目失败。ERP只是工具,管理和应用还是靠人。
归根到底,企业管理系统的成败,人是决定因素。只有正确处理好人、技术、管理三者的协调关系,只有认真研究和总结企业实施ERP的经验和教训,才能让更多的企业在信息化建设中找准规律、少走弯路,ERP成功率才能大大提高。