怎样才能电子行业ERP系统解决方案?做你的研究。做好研究和分析是每个实现经理都知道的一件事,因为它是需求分析的重要基础。但另一个重要的是,更需要引起执行经理的注意。无论是ERP系统还是实施经理自己对未来的评价分数,还是主要来自用户的满意度。
电子行业ERP系统解决方案
试想一下,如果公司使用电脑的员工,和新招的将要使用电脑的员工,他们的打字速度普遍能达到60个/分钟,Word、OutLook使用起来非常熟练,Excel的一些高级功能,如数据透视表操作起来就像操作普通表格一样熟练。你认为,这对ERP系统的实施和使用有多大的帮助?我的个人工作经验告诉我,是天大的帮助。
我们要追求用户认可,保障用户的高满意度就必须从调研分析入手,深挖用户渴望。什么功能做了,能让用户没有不满意;什么功能做了,能让用户满意。看来一些HR的激励理论还得在自己的头脑里面盘旋一下。
每天适度加班。做这种事情,不加班是不可能。认为自己在工作时间内努力工作,剩下的时间是属于自己的,这种自私心理的实施经理应该被甲方约谈。那种认为加班、不加班和项目的成本、质量、交期没有必然关系,并显现出不屑表情的甲方实施经理更应该被约谈。